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大昌期貨顏婉琳《陸媒:郭台銘推「天虎計畫」 三步棋振興夏普》

 大昌期貨顏婉琳《陸媒:郭台銘推「天虎計畫」 三步棋振興夏普》

鴻海董事長郭台銘。 圖/中國家電網
陸媒:郭台銘推「天虎計畫」 三步棋振興夏普

2016-12-22 13:25:25 聯合報 記者林宸誼╱即時報導

中國家電網報導,一項振興夏普的「天虎計畫」已在大陸富士康各廠區進行。
知情人士透露,「天虎計畫」由郭台銘親自掛帥,並要求各廠區建立專案組織機構推行實施,目的透過聯合上游供應鏈、品牌形象、銷售策略三方面來振興夏普

對外界來說,「天虎計畫」聽起來威武雄壯,但是對富士康員工來說,「天虎計畫」就是布置夏普產品的推廣任務,目前最重要的是推廣銷售夏普液晶電視,未來行銷範圍將會延伸至智慧家居領域。

實際上,「天虎計畫」並不局限於富士康員工的推廣產品,從郭台銘奇襲三星的一系列事件中就可以看出端倪。近日鴻海宣布從2017年起停止向三星、LG、海信提供電視面板。接著又傳出郭台銘要對夏普LOGO進行修改調整,並透過內部消化和外部「買房送電視」的策略衝擊1,000萬台銷量大關。

夏普日前傳出從2017年起停止向三星供應電視面板,消息一出引發行業震動。夏普除了砍掉三星和LG部分訂單之外,還停止了對海信的電視面板供應,另外,同集團的群創也同仇敵愾,跟著大砍海信70萬片電視面板配額。

行業人士指出,鴻海入主夏普後,希望能收回先前夏普因經營困難,將北美品牌授權給海信集團5年的經營權,可是海信不願放手,雙方在交涉過程中「不是很愉快」,因而埋下砍單導火線。

市場調研機構IHS分析,海信每年向夏普採購100萬到200萬片的電視面板,在夏普2017年面板供貨減少後,海信將擴大對友達、華星光電的採購量,向友達、華星採購比例將分別達29%與23%。

行業分析人士認為,鴻海奇襲三星,狂砍LG、海信訂單的舉動,就是要開始向競爭對手展開攻擊與牽制。不過,從市場供需關係來看,既然夏普確定了2017年1,000 萬台液晶電視的出貨目標,就無法給競爭對手大量供貨。不管有意無意,郭台銘打出一手「自給自足」的牌,連帶攪亂了友商們的既定節奏。

企業LOGO向來代表品牌視覺形象和準確傳達企業文化精神,然而為了順應時代的發展,也有公司會選擇對自家的LOGO進行適時的更新。就有夏普員工透露,「郭董(郭台銘)覺得Sharp這個LOGO已經用了將近百年,有點老的感覺,所以想換一個更加年輕的、顯得有活力的。」

據瞭解,夏普內部正在進行系統全面的評估和準備,極有可能在顏色、字體等方面進行調整,以免「面目全非」。

除了品牌形象,鴻夏的電視品牌發展戰略也有所調整。鴻夏集團內部計畫,以Aquos、Sharp、InFocus建構高、中、低的品牌定位分布,以「高貴不貴」為訴求,針對的不同客戶、不同的市場做出不同區隔,從強化設計、運用鴻海的製造優勢、降價促銷等行銷方式,擴大全球市占率。

來源:經濟日報 


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